В декабре АО «Богдановичский комбикормовый завод» отметит свой 35-летний юбилей. К этой дате предприятие подошло в статусе флагмана комбикормовой промышленности России. Достижению высоких производственных показателей способствовала постоянная модернизация на всех участках производственных линий.

О развитии предприятия, работе в условиях экономических санкций и планах на будущее мы побеседовали с техническим директором завода Александром Судаковым.

- Александр Анатольевич, какие шаги были предприняты, чтобы вывести предприятие на лидирующие позиции в сфере производства комбикормов?

- Масштабная модернизация предприятия началась в 90-е годы. Её первым и важным этапом стало внедрение технологии экспандирования и гранулирования комбикормов. В дальнейшем в производство ежегодно вводились технологические линии, оснащённые самым современным оборудованием из Дании, Голландии, Швейцарии, Италии и Германии. Строились новые складские помещения для хранения оборудования, запасных частей, сырья, а также была проведена глобальная перестройка участка приёма зерна с автотранспорта и построен современный зерносушильный комплекс. За последние годы была введена в эксплуатацию ещё одна линия экспандирования и гранулирования комбикормов, обновлены и улучшены существующие технологические линии, усовершенствована линия премиксов в цехе предварительных смесей, запущена новая уникальная, полностью автоматизированная линия фасовки комбикормов и многое другое. Всё было направлено на ежедневное бесперебойное обеспечение высококачественными кормами животноводческих предприятий. Ведь страна решала задачу своей продовольственной безопасности.

- Какие специалисты занимаются модернизацией и техническим перевооружением производства?

- Это вся инженерная служба. В ней трудятся профессионалы высокого уровня, знатоки своего дела: начальник производственного цеха, главный механик, главный энергетик, инженер-строитель, начальник отдела промышленной безопасности и инженер ГО и ЧС. Это эффективная и слаженная команда, которой под силу решение любой задачи, какой бы сложной она ни была. Их работа неоднократно получала восторженные отклики как отечественных, так и зарубежных коллег. Сегодня мы уже не только перенимаем опыт мировых передовых предприятий отрасли, но и делимся с ними нашими изобретениями и внедрениями. Можно с уверенностью сказать, что наши специалисты - это профессионалы мирового уровня.

- Как отразились на работе завода экономические санкции западных партнёров, поставляющих оборудование и комплектующие?

- Современная геополитическая обстановка заставила многих, в том числе и нас, искать новых поставщиков оборудования. Хотя первые шаги к импортозамещению мы стали делать задолго до этого. Например, мы закупаем конвейерное оборудование отечественной компании «Технэкс», которое по своим параметрам не только не уступает зарубежным аналогам, но по ряду характеристик их превосходит. В настоящий момент наладили работу с китайскими партнёрами, ведём переговоры с другими, как российскими, так и зарубежными поставщиками из дружественных стран. Любые вызовы делают нас только сильнее, и с этими трудностями, я убеждён, мы справимся на отлично.

- Какие мероприятия по дальнейшей модернизации в планах у руководства предприятия?

- Завод производит более 1000 тонн кормов в сутки. Чтобы удерживать этот уровень без потери качества продукции, необходимо уделять внимание всем аспектам производства. В следующем году мы планируем провести техническое перевооружение линии отгрузки готовой продукции в автотранспорт, модернизацию склада хранения растительного масла, приобрести новую автоматическую линию фасовки, построить склад комбикормов в таре №2. Кроме того, мы продолжим уделять большое внимание промышленной безопасности и улучшению условий труда сотрудников. Планов очень много, на несколько лет, а высокий потенциал наших специалистов и усилия всего коллектива всегда направлены на сохранение лидерства среди производителей комбикормовой продукции и в отрасли в целом. По-другому мы не можем.