Каждый руководитель знает: даже самый перспективный работник в первые месяцы требует особого внимания. Помочь новому сотруднику стать полноправным участником трудового коллектива, повысить его вовлеченность и удовлетворенность трудом — стратегическая цель любого работодателя.

В Богдановичском ОАО «Огнеупоры» создана комплексная система наставничества и профессионального обучения, которая учитывает разный стартовый уровень людей: одни приходят с дипломом, но без опыта, другие - без опыта работы в профессии и без профильного образования. И для каждого находится свой путь.

Быстрое погружение в профессию, поддержка опытных коллег и реальный профессиональный рост — в Богдановичском ОАО «Огнеупоры» выстроена комплексная система адаптации новичков. О том, как она работает и почему выгодна и сотруднику, и работодателю, рассказывают работники.

Для молодых специалистов: наставник, который всегда рядом

Несмотря на то, что студенты проходят на предприятии ознакомительную и производственную практики, с первого дня самостоятельно включиться в рабочий процесс бывает непросто. Поэтому для выпускников средних и высших учебных заведений в ОАО «Огнеупоры» разработана программа адаптации, в рамках которой за молодым специалистом закрепляется наставник из числа опытных работников предприятия.

Система адаптации — это комплекс мер, направленный на плавное вовлечение новичка в рабочий процесс, корпоративную культуру и команду. Ее главная цель — ускорить выход сотрудника на максимальную производительность, повысить его лояльность и желание развиваться вместе с предприятием. Важно, чтобы сам молодой специалист обладал потенциалом к развитию и был готов учиться.

«Один из ярких примеров — история картографа Виктора Гринберга, пришедшего в Богдановичское ОАО «Огнеупоры» в октябре 2024 года. Его наставником стал маркшейдер Полдневского рудника Алексей Неустроев», — говорит специалист по адаптации и работе с молодежью предприятия Татьяна Иванова.

Для Алексея Неустроева это был первый опыт наставничества, и он признается: польза оказалась взаимной.

«Это был интересный опыт, и, несмотря на большой стаж работы на заводе, полезным он оказался и для меня, – говорит Алексей Владимирович. – Важно помогать молодым специалистам осваиваться на практике, ведь баз наставничества они не смогут сразу обучиться навыкам работы на производстве и эффективно перейти от теории к практике. Выпускники вузов и техникумов приходят с интересным багажом знаний, например, о современных электронных программах, у них тоже есть чему поучиться, почерпнуть что-то интересное».

«Устроился на предприятие в октябре 2024 года, выучился на специалиста по земельно-имущественным отношениям. Нас обучали кадастру, геодезии и картографии, – рассказывает Виктор Гринберг. – Когда пришел на завод, уже имел представление о приборах, с которыми необходимо будет работать, но Алексей Владимирович мне помог расширить кругозор: познакомил с документооборотом в отделе, показал, как правильно выполнять полевые работы в карьере либо на территории предприятия, как производить нивелировку рельсовых путей, установку станков, закладного оборудования. Много рассказал о самом предприятии, его истории, в том числе о Троицко-Байновском месторождении, когда выезжали на замеры. Официально адаптационный период закончился через шесть месяцев, но до сих пор он помогает, делится опытом и дает советы, ведь я постоянно сталкиваюсь с чем-то новым ввиду динамики самой профессии».

Для рабочих: обучение с нуля прямо на производстве

Нередки случаи, когда на работу приходят люди без опыта в профессии. На прессовщика огнеупорных изделий, машиниста мельниц и другие ключевые для огнеупорной промышленности специальности сегодня не учат ни в одном техникуме. Зато учат на градообразующем предприятии Богдановича.

«Для таких сотрудников разработаны и утверждены программы профессионального обучения без отрыва от производства, — поясняет руководитель кадровой службы Богдановичского ОАО «Огнеупоры» Ольга Саган. — Срок обучения зависит от сложности профессии и, как правило, составляет от одного до трех месяцев».

В основе этой системы — слаженный тандем двух наставников: преподавателя теоретического обучения и мастера производственного обучения. Теоретические знания, полученные от преподавателя, становятся инструментом для мастера. Они дают обучающемуся понимание того, что и зачем он будет делать на рабочем месте. Мастер же производственного обучения — это классический наставник, который не только показывает приемы и операции, но и поддерживает, помогает преодолевать первые трудности, дает ценную обратную связь. Именно он в итоге оценивает, насколько обучающийся готов к самостоятельной работе, насколько уверенно владеет навыками.

«Такой подход позволяет нам в короткие сроки получить квалифицированных и надежных работников, а самому сотруднику — гарантированно выйти на стабильную работу с достойной оплатой труда по завершении обучения, — добавляет Ольга Саган.

Совет молодежи

Интеграция в коллектив не ограничивается рабочим местом. В Богдановичском ОАО «Огнеупоры» создана общественная организация — Совет молодежи. Его основная функция — формирование корпоративной культуры, организация досуга, поддержка профессионального роста и решение актуальных для молодежи вопросов. Совет стал площадкой для обмена идеями и запуска новых инициатив.

Возглавляет его специалист по адаптации и работе с молодежью Татьяна Иванова, которая когда-то сама переступила порог предприятия молодым специалистом. Ее напутствие особенно ценно.

«Как бывший молодой специалист я посоветовала бы всем новичкам быть активными, не бояться задавать вопросы, просить о помощи и проявлять инициативу. Используйте любые возможности для обучения, анализируйте свой опыт, ищите обратную связь от коллег и наставника. И главное — не бойтесь ошибаться, ведь именно ошибки помогают учиться и расти», — говорит Татьяна.

* * *

Сегодня в Богдановичском ОАО «Огнеупоры» трудятся более 2000 сотрудников самых разных профессий — от обжигальщиков туннельных печей до инженеров по автоматизации оборудования. Всех их объединяет желание работать в реальном секторе экономики, выпускать качественную продукцию и быть причастными к развитию российской промышленности. И конечно — расти самим, прирастать новыми знаниями, навыками и компетенциями.

Приходите к нам и становитесь частью команды Богдановичского ОАО «Огнеупоры»!

Контакты отдела персонала: 8 (34376) 47-225, 47-334, 8-912-263-91-98.

Подготовила Екатерина Леонова.

Фото Богдановичского ОАО "Огнеупоры".