Иметь своё дело хотел бы едва ли не каждый, но бизнес – это не только свобода и деньги, на этом пути возникает множество препятствий. О том, с какими проблемами пришлось столкнуться, открыв своё дело, мы побеседовали с индивидуальным предпринимателем Алексеем Лысцовым.

Алексею Лысцову идею открыть цех по пошиву спецодежды предложила его тётя, много лет занимавшаяся пошивом одежды и имевшая большой опыт в этой сфере. Пришлось взять кредит, причём под большие проценты (в то время ещё не было льготных условий кредитования для предпринимателей). На эти средства арендовали помещение, закупили оборудование, материалы, приняли на работу двух мастеров по пошиву, начали изучать рынки сбыта продукции. Оказалось, что большинство предприятий и организаций приобретают спецодежду в разных торговых точках, в основном это изделия китайского производства из дешевой ткани, но потребителей привлекала низкая цена.

«Поэтому мы решили сделать ставку на качество. И это вполне удалось, - рассказывает Алексей. Мы закупали добротные ткани на разных фабриках, наши мастера отшивали одежду с соблюдением всех требований. Оставалось определиться с ценой, чтобы не дороже, чем у других, и себе не в убыток. В какой-то степени помог кризис, который на тот момент случился в стране, в результате чего китайские товары подросли в цене, а потребители стали считать свои деньги. Мы добились своей цели - на нашу продукцию обратили внимание, стали поступать заказы не только от местных предприятий, но из других регионов, появились постоянные клиенты».

Сегодня цех, которым руководит Алексей, располагается не в арендованном, а в собственном помещении. Коллектив состоит из пяти мастеров по пошиву, они с трудом справляются с заказами, которых поступает довольно много. В настоящий момент именно кадровый вопрос является большой проблемой. Найти хороших работников непросто, не все способны вырабатывать положенные нормы, многие не обладают нужной квалификацией. Поэтому бывает, что человек проработает неделю, месяц и увольняется, и не всегда из-за высокого темпа работы, а по семейным обстоятельствам, коллектив-то женский.

На вопрос, как помогает малому бизнесу государство, мой собеседник только усмехнулся: «По большому счёту, мы со своими проблемами вынуждены справляться в одиночку. Правда, в связи с открытием фонда поддержки предпринимательства стало немного легче в плане информации, так как для нас бесплатно проводят различные семинары, учёбы, на них мы узнаём об изменениях в законодательстве, налогообложении и другом. Быть в курсе новшеств – это важно, так как незнание законов не освобождает от ответственности. Как-то меня даже в прокуратуру вызывали из-за неправильно оформленной документации. Правда, до суда дело не дошло, обошлось штрафом. Теперь всю документацию взяла под свой контроль Екатерина, моя жена, так что в этом плане я спокоен».

В конце беседы я попросила Алексея дать совет тем, кто только планирует начать своё дело. Он сказал вот что: «Многим кажется, что вот ты открыл бизнес и теперь можешь наслаждаться свободой, деньги к тебе потекут рекой. А на самом деле нужно быть готовым несколько лет пахать по 24 часа в сутки, чтобы всё наладилось, заработало, пришло в систему. И даже после этого не придётся почивать на лаврах, потому что всё так быстро меняется, и к этому нужно быть готовым, меняться самому. Кроме того, бизнес – это ещё большая ответственность за принятие решений, за людей, за всё. Многое зависит от команды, которую ты сформируешь. Говорят, что лучше не делать бизнес с друзьями, это быстрый способ потерять их. И я с этим согласен. Не помню случаев среди своих знакомых, когда бы это хорошо заканчивалось. Ещё важно помнить, что скупой платит дважды, а то и трижды. Я к тому, что многие, планируя получить прибыль, пытаются сэкономить на материалах или оборудовании. Тоже большая ошибка, потом потеряешь на ремонтах и качестве. Всех нюансов не перечислить, но прежде, чем начать своё дело, нужно всё на десять раз просчитать, все свои риски умножить на два, а предполагаемую прибыль разделить на два, такая вот арифметика».

Фото автора.