Долгое время изобретательство и рационализаторство переживали не лучшие времена, но в последние годы этой проблеме уделяется всё больше внимания. В ноябре текущего года в Свердловской области был открыт корпоративный центр по рационализации «Точка кипения Hi-Tech», который начал работу в особой экономической зоне «Титановая долина».

Открывшийся центр стал первым в Уральском федеральном округе, в рамках национального проекта «Производительность труда». Он станет ключевой платформой для подготовки специалистов. Минэкономразвития РФ и агентство «Ворлдскиллс Россия» создали здесь сеть площадок для массового вовлечения рабочих предприятий в новую производственную культуру через рационализаторство, изобретательство и инновации. Первыми протестировали возможности нового инновационного пространства сотрудники «Урал Боинг Мануфэктуринг», «ЕВРАЗ НТМК», «Аллегро», «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», «НИИМаш», «Институт регионального развития при Уральской ТПП» и ВНИИНМ РОСАТОМ (г. Москва). В формате деловой игры «Бережливый производственный офис» представители компаний учились перестраивать производственные процессы для повышения эффективности.

«В Свердловской области концентрация промышленного производства в четыре раза выше, чем в среднем по России, и вопрос подготовки профессиональных кадров является крайне важным. Здесь, на территории «Точки кипения Hi-Tech», сотрудники самых разных предприятий смогут перенимать лучший опыт и совместно в сжатые сроки находить решения для прорывных улучшений на производстве», – сказала министр инвестиций и развития Свердловской области Виктория Казакова.

В тему

В Богдановиче немало предприятий, которые сохранили структуры, поддерживающие рационализаторскую деятельность. Местные умельцы предлагают оригинальные инженерные идеи, а их внедрение в производство приносит весьма ощутимые плоды.

Как сообщила ведущий специалист отдела по связям с общественностью филиала «Россети Урал» - «Свердловэнерго» Марина Зудова, в Восточных электрических сетях Богдановича много лет действует экспертная группа по рассмотрению вопросов и предложений в области улучшений и рационализации. За последние пять лет сотрудниками ВЭС было подано 45 рацпредложений, из них 24 признаны и внедрены. Примеры рацпредложений: «Зажимное устройство для вдавливания электродов заземления», «Модернизация передвижной электротехнической лаборатории», «Защита масла от увлажнения в силовых трансформаторах 1-2-го габаритов». Ежегодно в компании «Россети Урал» проводится конкурс рационализаторов. В прошлом году второе место в конкурсе занял инженер службы транспорта электроэнергии Алексей Пятков. Поданные им на конкурс рационализаторские предложения помогают решать одну из важнейших задач компании – сокращение потерь электроэнергии. Одно из его предложений сейчас внедряется на территории Уральского региона.

По мнению руководителей компаний, рационализаторский центр «Точка кипения» сможет объединить рационализаторов, организовать их взаимодействие и обучение, помочь в поиске новых идей, что положительно скажется на развитии предприятий.

Фото: сеть Интернет.