Предприятие ООО «ПМК-2», созданное 1 января 1965 года как Богдановичский прорабский участок, за 52 года деятельности претерпело много преобразований и изменений, но на сегодняшний день его основным видом деятельности являются работы по содержанию и текущему ремонту многоэтажных домов в северном микрорайоне. 

С 1998 года руководит предприятием Валентина Кузнецова. Занимаясь этим видом деятельности с 2003 года, в 2012 году создали свою управляющую компанию ООО «ПМК», которую возглавляет Константин Сенкевич.

В управлении «ПМК» находится 78 многоквартирных домов общей площадью 205 тысяч кв.м – это практически весь северный микрорайон, восемь домов в южной части города и дома в селе Чернокоровском.

Большое внимание ООО «ПМК» уделяет сокращению расходов граждан на коммунальные услуги. Осуществлять реальную экономию по расходам на водо- и теплоресурсы помогают установленные приборы учета в многоквартирных домах, а также общедомовые приборы учета на холодную воду. По словам Валентины Кузнецовой, в управляющую компанию сократились жалобы от жителей на холод в квартирах в отопительный период благодаря совместной работе с ресурсоснабжающей организацией ОАО «БГК» под руководством генерального директора Александра Пыжова.

На детской игровой площадке, обустроенной управляющей компанией «ПМК», есть место для игр как большим, так и маленьким детям.

На базе «ПМК» установлена диспетчеризация – централизованный оперативный контроль с использованием оперативной передачи информации между объектами. Таким образом, сотрудники в режиме реального времени могут наблюдать, с каким давлением работает теплоноситель, сколько воды крутится в системе, и, как итог, регулировать тепло в домах. За отопительный период 2016-17 г. экономия по отоплению составила около 20 миллионов рублей.  

По данным официального сайта «Реформа ЖКХ» в рейтинге управляющих компаний по состоянию на 18 мая 2017 года ООО «ПМК» заняла первое место, финансовая устойчивость по десятибалльной системе – восемь.

Были и проблемные объекты. Единственный дом №56-а на улице Степана Разина, в квартирах которого было очень жарко. Зимой в квартирах всегда были открыты окна – все тепло «уходило» на улицу, а вместе с ним и денежки граждан. Тогда, два года назад, впервые руководством управляющей компании в качестве эксперимента было принято решение об установке системы автономной регулировки теплоносителя (САРТ). И получилось. За год оборудование окупило себя. Экономия составила 20% от норматива. 

Главная беда, с которой старается планомерно бороться управляющая компания – протечка мягких кровель. На сегодняшний день 36 многоквартирных домов нуждаются в капитальном ремонте кровли. Поэтому в летний период все внимание будет уделено именно этой работе. Также УК планирует покрасить малые архитектурные формы, в текущем режиме провести благоустройство придомовых территорий.